À PROPOS DE NOUS
Accorder la primauté aux porteurs de projet via l'innovation digitale
Chez ProviTech, nous sommes spécialisés dans la fourniture de solutions digitales et de services coaching innovants.
COMMENT ÇA MARCHE
À ProviTech, nous nous consacrons à fournir des solutions numériques "No Code" ou "Low Code" avant-gardistes qui aident les entreprises et les professionnels à optimiser leurs processus, à renforcer leur productivité et à réaliser leurs ambitions de façon efficace.
01
Création de charte graphique
ProviTech est spécialement conçu pour votre équipe, donnez-vous la chance de gérer votre image de marque. Vous n'aurez plus à vous inquiéter de faire passer vos messages sur les réseaux sociaux et sur le Web.
02
Création de site internet en responsive
Notre approche fondée sur "Framer" ou "Wordpress" ne se limite pas à la conception ; c'est une réponse intégrée pour vous mettre en avant. ProviTech contribue à améliorer l'interaction numérique de vos clients.
03
Création d'application Web ou mobile
Conçue comme une option différente du développement classique (basé sur le code), la vague No Code gagne en popularité, face à l'ampleur croissante des demandes en développement web et logiciel.
04
Automatisation des tâches
Conçu pour augmenter la visibilité en ligne des sociétés, des organismes publics et des ONG. Les solutions offertes par ProviTech optimisent votre workflow afin de booster votre productivité !
COMMENT ÇA MARCHE
17 heures d'apprentissage sur notre plateforme et 1 heure de suivi individuel avec un spécialiste (rendez-vous) sont prévus pour vous préparer à exercer votre fonction de manager.
01
Méthodologie de Gestion de Projet communautaire
Cette formation favorise une approche interactive et pratique. Les participants bénéficieront, durant toute la formation, du matériel didactique employé. On envisagera également une mise en application des outils sur les défis réels (études de cas) qui mènera à la rédaction d’un Projet.
02
Méthodologie d’évaluation des actions publiques
L'examen d'une politique publique exige d'abord de juger son efficacité par le prisme d'indicateurs de performance pour, subséquemment, évaluer son adéquation. Des évaluations sont poursuivies dans divers champs, tels que la politique urbaine ou la politique éducative.
03
Méthodologie du changement organisationnel
Un processus de gestion du changement assiste les leaders à planifier, exécuter et mesurer l'effet d'un changement sur le rendement d'une société. Le processus offre un modèle opératoire, ou plan d'action, qui prescrit une série d'étapes à observer.
04
Méthodologie de la production académique (Mémoire et Thèse)
Ce atelier a pour objectif de vous aider à élaborer votre mémoire de recherche, en fournissant les conseils essentiels et en rappelant les règles formelles à respecter. Il mettra en relief votre sujet ainsi que la définition et la validation de la question, l'application d'une méthodologie et les principes de l'écriture scientifique.
COMMENT ÇA MARCHE
Acquérir des compétences en organisation en quelques heures. En semaine (lundi ou mercredi) ou en week-end !
01
Création de supports visuels
Maîtrisez les secrets de la communication digitale en utilisant les super pouvoirs de CANVA. Concoctez la charte graphique de votre projet pour briller de mille feux sur les réseaux sociaux.
02
Gestion du temps
Augmentez vos chances de succès en choisissant avec soin votre stratégie de gestion du temps et vos outils de production. Le numérique constitue un levier de productivité essentiel.
03
Technique managériale
Une maîtrise parfaite de vos techniques de management est la clé du triomphe de votre projet. Le style de management est le super-héros qui booste les performances du leader !
04
Technique documentaire
Appliquer la méthodologie documentaire c’est conditionner la pertinence et la validité de la recherche et des résultats ainsi obtenus : une critique des sources et des supports.
PERSONNES
Rencontrez notre équipe
Christophe Providence
Fondateur
Christophe apporte plus de 12 ans d'expérience dans l'enseignement supérieur à son rôle de PDG de ProviTech. Leader accompli avec une solide expérience en Management de produit digital, il a également suivis avec succès une formation complète sur les meilleures technologies No-Code et IA.
Jude-Mary St-Martin
Formateur
Jude-Mary est un expert en gouvernance territoriale. Il a fait sa carrière en Haïti dans le domaine de management de projet de gouvernance et de développement socioéconomique. Parallèlement à ce parcours professionnel, il a mené de nombreuses activités universitaires.
Nelson Sylvestre
Formateur
Nelson, grâce à sa robuste expérience en encouragement de la croissance et en amélioration des performances organisationnelles, assume la tâche d'assurer la stabilité économique, la gestion de projets, et le succès à long terme de ProviTech.